Mit Leidenschaft Zukunft gestalten. Im Team wachsen und gemeinsam neue Wege gehen, das ist Franchise.

Als ich klein war wollte ich zuerst Ballerina und dann Tierärztin werden.

Ich habe BWL studiert, in einer Personalberatung gearbeitet, dann meinen Dr. gemacht zum Thema authentische Personalführung und einige Jahre bei Vodafone gearbeitet.

Gemeinsam mit meinem Bruder bin ich in unser Familienunternehmen eingestiegen. Unsere Eltern waren selbständig als Franchisegeber:innen von BabyOne.

Im Grunde glaube ich, dass ich von Natur aus eine Unternehmerin bin. Unsere Eltern haben meine drei Geschwister und mich mit all der Selbstverständlichkeit des Unternehmertums erzogen. Eine andere Option, als die vollkommene Verantwortung für mein eigenes Handeln und Wirken zu übernehmen hatte ich nie, und möchte ich auch nie haben.

Ich habe einen sehr großen Gestaltungsspielraum, kann Dinge anstoßen, Impulse geben und habe die Wirkungsmacht wirklich etwas zu verändern. Das spornt mich jeden Tag aufs neue an. Damit einher geht auch eine große Verantwortung, für viele Mitarbeiter:innen und Franchisenehmer:innen und ihre Familien. Meine Entscheidungen betreffen nicht mehr nur mich allein. Das kann belastend sein. Doch trotzdem würde ich mich immer wieder für diesen Weg entscheiden.

Mit der Selbständigkeit kommt große Flexibilität, die mir in meinem Leben mit Familie und zwei kleinen Kindern sehr gelegen kommt. Ich bin selbst verantwortlich für die Gestaltung meiner Freizeit und Arbeitszeit, wobei beides auch immer mehr verschwimmt. Unternehmertum macht unendlich viel Spaß, ist aber sicherlich kein Zuckerschlecken. Jede:r, der/die diesen Job Nine to Five ausüben möchte oder der/die nicht mit jeder Faser Leidenschaft für sein Unternehmen empfindet, sollte sich wahrscheinlich besser etwas anderes suchen.

Zunächst: Wir glauben an den stationären Handel und sehen unsere stationären Märkte als Herzstück unseres Geschäftsmodells – das wir Zug um Zug aber immer weiter in Richtung Omnichannel ausbauen. Denn natürlich sind unsere Kund:innen auch moderne Frauen und Männer, die von uns erwarten, dass wir sie auch Online bestmöglich bedienen. Deswegen wollen wir stationär wachsen und unsere Märkte gleichzeitig eng mit unseren Online-Kanälen vernetzen. Das Franchisesystem ist die Lebensader unseres Modells. Wir lernen voneinander, unterstützen uns gegenseitig, pushen uns und stehen auch in der Krise füreinander ein. Franchising bedeutet für uns, keine Einzelkämpfer sein zu müssen, sondern gemeinsam wachsen.

Wir stecken mitten in der Transformation hin zu einem Omnichannel-Unternehmen mit starken Partnern auf der Fläche und einem innovativen Netzwerk aus Onlineshop und Online-Services, das unsere Kund:innen zu 100 Prozent in den Fokus stellt. Das macht uns fit für die Zukunft und bietet zudem viele Möglichkeiten der Gestaltung. Ein großer Pluspunkt für potentielle Franchisepartner:innen ist, dass wir unsere Filialen über ein gut funktionierendes Ship-from-Store-Modell bereits an den Online-Handel angeschlossen haben. Rund 90 Prozent der Online-Bestellungen werden direkt über unsere Franchisenehmer:innen versendet. Und last but noch least: Wir sind Teil einer sehr krisensicheren Branche, denn Babys werden immer geboren.