Wie führt man Menschen, die ihre eigenen Chefs sind? Gute Führung im Franchise bedeutet auch manchmal, loslassen zu können.
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Ursprünglich wollte ich Kieferchirurgin werden. Allerdings fehlten mir nach dem Abitur ein paar Punkte für das Medizinstudium. Ich bin dann zunächst für ein halbes Jahr als Flugbegleiterin zur Lufthansa gegangen und habe dabei einige schöne Flecken dieser Erde besucht.
Nach meinem „Work and travel-Ausflug“ bei der Lufthansa habe ich mich für eine klassische kaufmännische Ausbildung entschieden: Immobilienkauffrau. Heute bin ich Geschäftsführerin bei DAHLER. Ich verantworte den Franchisebereich und die strategische Ausrichtung des Systems und begleite unsere Partnerinnen und Partner beim Aufbau und der Weiterentwicklung ihrer eigenen Standorte. Dabei geht es mir vor allem darum, Menschen in ihrer unternehmerischen Entwicklung zu unterstützen und gleichzeitig ein starkes Netzwerk zu schaffen. Vertrauen, Eigenverantwortung und ein partnerschaftliches Miteinander bilden für mich die Grundlage einer erfolgreichen Zusammenarbeit.
Als ich 2001 zu DAHLER kam, war das Unternehmen mit drei Standorten noch vergleichsweise klein. In den folgenden Jahren hat sich daraus ein stetig wachsendes Franchisenetzwerk entwickelt. Während meines BWL-Studiums habe ich mich in meiner Diplomarbeit intensiv mit Franchising in der Immobilienwirtschaft beschäftigt. Mich hat insbesondere die Idee überzeugt, selbstständigen Unternehmerinnen und Unternehmern die Stärke einer etablierten Marke und eines Netzwerks an die Seite zu stellen. Später habe ich Verantwortung im Lizenzmanagement übernommen, seit 2018 leite ich als Geschäftsführerin unser Franchisesystem.
Meine Arbeit ist ein wichtiger Teil meines Lebens – nicht nur wegen der Verantwortung, sondern vor allem wegen der Menschen, denen ich dabei begegne. Ich bin seit 25 Jahren bei DAHLER und habe in dieser Zeit nicht nur beruflich viel gelernt, sondern auch persönliche Beziehungen aufgebaut. Besonders stolz macht es mich, zu sehen, wie sich unser Franchisenetzwerk entwickelt hat und wie viele Menschen gemeinsam daran arbeiten, es weiter voranzubringen.
Die Entscheidung für Franchising haben unsere Gründer Kirsten und Björn Dahler schon früh getroffen. Dahinter stand die Überzeugung, dass ein Premiumimmobilienmakler sowohl vor Ort fest verwurzelt als auch Teil eines starken überregionalen Netzwerks sein sollte. Unsere Franchisepartner kennen ihre regionalen Märkte und führen ihre Standorte eigenverantwortlich. Gleichzeitig profitieren sie von einer etablierten Marke, gemeinsamen Qualitätsstandards und der Unterstützung unserer Zentrale.
Unser Franchisesystem bietet Frauen die Möglichkeit, unternehmerisch eigenständig zu handeln, ohne dabei auf sich allein gestellt zu sein, und gleichzeitig von einer gewissen Flexibilität im Arbeitsalltag zu profitieren. Sie können ihren eigenen Standort unter einer etablierten Premiummarke aufbauen und profitieren von der Unterstützung unserer Zentrale, etwa in den Bereichen Marketing, IT, Recruiting und Weiterbildung.
Annika Zarenko
Ich bin gelernte Kauffrau für Grundstücks- und Wohnungswirtschaft und habe erste berufliche Erfahrungen bei Engel & Völkers gesammelt. 2001 habe ich beim Premiumimmobilienmakler DAHLER im Vertrieb begonnen und berufsbegleitend Betriebswirtschaft studiert. Später habe ich gemeinsam mit Kirsten Dahler das Lizenzmanagement und anschließend das Marketing geleitet. Seit 2018 bin ich Geschäftsführerin des Franchisesystems und begleite unsere Partner auf ihrem Weg in die Selbstständigkeit.